Durante muchos años un gran interrogante fue saber cómo las potencias centrales eran capaces de generar o adaptar descubrimientos tecnológicos a sus necesidades y de esa forma avanzar sin dudas ni dilaciones hacia un progreso incontenible en todos los campos.
Nos hemos preguntado hasta el cansancio si esas verdaderas premoniciones generadas por algunos personajes destacados del mundo, como Albert Einstein, Alvin Toffler, Arthur C. Clarke, Patrick Dixon, Peter Drucker y muchos otros, no tan prominentes pero muy conocidos y marketineros, como Bill Gates, fueron o son realmente capaces de concebir cómo será la Tierra del futuro. ¿Es tan grande su capacidad de imaginación?.
La verdad no parece ser así, a la mayoría de estos personajes, el común de la gente los reconoce como gurúes pero, sin embargo suelen apoyarse en años de estudios y observación utilizando la Futurología como un método científico que según la definición de Gastón Berger “…estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él…”.
Paralelamente a poco de observar el mundo, en particular a los países centrales, aquellos que por su poderío y desarrollo se posicionan como potencias dominantes, descubrimos que tal situación no es el resultado de ciencia infusa, sabiduría innata o generación espontánea, por el contrario, es el resultado de la aplicación de una metodología para incidir en el futuro. Sin lugar a dudas estamos hablando de países que, en gran medida son exponentes del Positivismo (*) como corriente filosófica y por ende, a través de la aplicación del método científico, están en la búsqueda constante del porque de las cosas, fijando su atención en la ciencia al considerar que la misma les brinda seguridad, confianza y confort.
En la búsqueda por visualizar el futuro, las potencias no solo utilizan la Futurología, sino que además utilizan un modelo mucho más metódico, riguroso y científico.
Su arma principal es la Prospectiva.
La palabra Prospectiva proviene de prospecto, que es la manera de mirar un objeto. En latín, el verbo ¨prospicere” significa mirar a lo lejos. Una mirada anticipadora a través de la prospectiva les permite estar preparados y actuar con menos riesgo de fracaso y reducir el despilfarro o el mal uso de energía y recursos.
Pero además de conocer el futuro, lo realmente importante e interesante es que inciden en él, lo han hecho y lo hacen permanentemente. En el diseño de modelos pragmáticos, sobre la base de la prospectiva han instrumentado aplicaciones en estrategia militar, en el advenimiento de tecnologías digitales de distinta índole y también en los grandes negocios.
Según NIC (**), en los estudios de 2008, inicialmente se concibieron los escenarios del futuro de 2025.
A lo largo de casi un año, estos escenarios se desarrollaron en una serie de talleres en todo el mundo. Un total de más de 200 personas de unos 40 países han participado en los diversos talleres para ayudar a dar forma a este trabajo.
El primer paso en el proceso de desarrollo de escenarios, que comenzó en enero de 2008, consistió en la identificación de los posibles problemas más importantes. Un total de 60 temas fueron identificados mediante la investigación documental y entrevistas a algunos de los principales expertos del mundo en los diversos ámbitos interdisciplinarios.
El segundo paso fue la determinación de prioridades y el desarrollo de lógicas sobre escenarios. Este paso se desarrolló en tres talleres interactivos en todo el mundo como el IMD en Suiza, en Singapur, y en el Grupo de GBN / Monitor en San Francisco. Los resultados de estos tres talleres se sintetizaron en un único conjunto coherente de contenidos.
El tercer paso fue de consolidación y ajuste de los escenarios que luego fueron presentados y discutidos por los miembros de la comunidad de inteligencia mundial en el Foro Mundial Anual del Futuro en Vancouver.
El proceso no terminó allí, su último paso fue la cuantificación y descripción escrita de los escenarios.
Ahora bien, ¿qué hacen los países a partir de allí?, es difícil de describirlo excepto que existen mecanismos y alianzas de cooperación, pero con bastantes simpleza veamos algunas de las formas de acción que encara EEUU. Sobre la base de su escenario del futuro, su gobierno destina un presupuesto incalculable, miles y miles de millones de dólares, para realizar acciones de investigación pura tanto para el mediano (5/9 años) como para el largo plazo (10 más años).
Para ello genera una acción compartida que utiliza agencias del estado y también particulares que bajo la orientación del gobierno constituyen un círculo virtuoso, sumando al estado, empresas, el mundo educativo y académico, constituyendo un verdadero ecosistema.
Por increíble que resulte, no recurre a un objetivo extraordinariamente grandioso, la realidad es que investiga realidades y rarezas que sorprenden al común de la gente. Investiga, por ejemplo, la fortaleza de las hormigas, la resistencia de la saliva de la araña, el diseño poderoso de almeja, la biomimetización y cosas aparentemente insólitas pero que permitirían aplicaciones más que interesantes.
La formula funciona porque, paralela y concurrentemente, las empresas de alta tecnología acompañan y creen en el proceso. Sus mayores inversiones son las que hacen posible que ese esfuerzo de investigación resulte en desarrollos concretos.
Puede decirse que a través de la Prospectiva las potencias, se animan a tender un puente entre la visión del futuro y la realidad del presente, permitiendo reducir dependencias y generar autonomía. Posiblemente quienes no piensan en el futuro, corren serio riesgo de ser sometidos por los que sí lo construyen.
Resumiendo se trata de la construcción del futuro, mediante un proceso gradual de idear procesos y cosas nuevas realizables, teniendo claro que la creatividad no es un destello repentino o un “¡Eureka!” iluminado, sino de un proceso de acumulación progresiva. Einstein decía: “El genio es uno porciento de imaginación y noventa y nueve porciento de transpiración”. (***)
Pero luego de toda esta descripción sería vil si para finalizar no señaláramos como conciben esos países el futuro próximo, aquél que nos tocará vivir….¿Cuáles serán las seis tecnologías con posibles efectos sobre nuestros intereses en el futuro?.
La NIC (**), considera que para apoyar el desarrollo en el año 2025, deberán considerarse:
· La biotecnología.
· Los materiales de almacenamiento de energía.
· Los biocombustibles.
· Las tecnologías de carbón limpias.
· La robótica de servicio.
· La Internet de las cosas
Una de las preguntas que más nos entusiasman será ahora, ¿cómo llegará a ser posible Internet de las cosas?. Abordaremos este tema en una próxima nota.
(*) El Positivismo es una corriente o escuela filosófica que afirma que el único conocimiento auténtico es el conocimiento científico, y que tal conocimiento solamente puede surgir de la afirmación de las teorías a través del método científico.
(**)NIC - Centro de pensamiento estratégico en el Gobierno norteamericano, para el Director de inteligencia nacional (DNI) proporciona “reporting” al Presidente y altos responsables de las políticas, con el análisis de las cuestiones de política exterior que han sido revisados y coordinada con toda la comunidad de inteligencia.
(***) Yezid Soler B - Visión y construcción de futuro – http// prospectiva.blogspot.com
Teniendo como premisa un objetivo claro fundamentado en el compromiso ético-político de nuestras sociedades, desde Fundación Proydesa intentamos incorporar a nuestra Red a prestigiosas academias provenientes de toda la región.
Este objetivo sigue demostrando logros sostenidos. El día jueves 23 de marzo, la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (U.A.G.R.M), de Bolivia, concretó la firma del convenio por el cual formará parte de la Red Proydesa.
Ante los desafíos de integrar instituciones y continuar con los esfuerzos de interconexión y de trabajo conjunto, la Directora Ejecutiva de Fundación Proydesa, Graciela García Costero, y el Director Académico César Barbaglia recibieron en sus oficinas de la Ciudad de Buenos Aires a los directivos Iván Zelaya y Saúl Severiche, Decano y Director de Posgrado de UAGRM, respectivamente. Los reunidos sellaron la incorporación de la Universidad como Academia de la Red Proydesa y su alianza institucional y estratégica.
A partir de este momento, la UAGRM pasa a integrar la lista de instituciones bolivianas que se unen a Fundación Proydesa para incoporar una mejora de calidad en los cursos de Posgrado relacionados con el mundo del networking.
La extensión regional de prácticas de e-learning que llamamos Red Proydesa: representa hoy un conjunto estructurado y sistematizado de organizaciones educativas de nivel universitario o superior, que cubre el extremo sur del continente americano, dedicada a la formación y capacitación en IT a través de la implementación de una metodología pedagógica propia con presencialidad tecnológica.
Universidad Autónoma Gabriel René Moreno… ¡Bienvenida a la Red Proydesa!
Los directivos Graciela García Costero y César Barbaglia, por Fundación Proydesa, junto al Ing. Iván Zelaya, de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, en las oficinas de Fundación Proydesa.
En los últimos años hemos estado presenciando una evolución en la que se ha ido dotando de servicios de mayor nivel tecnológico a las nuevas construcciones. Aquello que permite equipar un edificio con un sistema de gestión centralizado, interconectado, y hasta con una sofisticada infraestructura de comunicación (de voz, datos, textos, imágenes) radica en el Cableado estructurado, es decir, el sistema de cables, canalizaciones, conectores, etiquetas, espacios y demás dispositivos que deben ser instalados para establecer esa infraestructura edilicia “inteligente” de telecomunicaciones. Gracias a la fibra óptica y a los optimizados cables de cobre, hoy se permiten transmitir datos a grandes velocidades y distancias, no sólo en edificios de viviendas, sino también, por supuesto, en empresas, industrias, hoteles, hospitales, etc.
Pero para que puedan calificarse como "de cableado estructurado", tanto las características como la instalación de estos sistemas deben hacerse bajo el cumplimiento de ciertos estándares determinados que son los que permiten soportar todas las necesidades de comunicación, y que han sido consensuados internacionalmente por los principales fabricantes, entre los que se cuenta Furukawa. En relación a la encuesta que propusimos desde nuestro portal, la inquietud que nos guía es desentrañar la percepción general sobre el atractivo y el valor profesional de la capacitación en Cableado Estructurado.
A primera vista, llama nuestra atención el origen heterogéneo del interés por el cableado estructurado que demuestran los participantes.
Un 39% de los consultados cree que, precisamente en el conocimiento de la estandarización internacional radica el mayor provecho que se puede obtener de una capacitación en cableado estructurado.
Un 23%, mientras tanto, confía en que la capacidad de detección de fallas comunes es la mayor ventaja profesional, probablemente porque son conscientes de que la mayoría de los edificios cuenta con una infraestructura de comunicaciones disgregada, dependiendo de diferentes aplicaciones, entornos y actualizaciones que se han realizado en el transcurso del tiempo, ocasionando frecuentemente recableados y saturación de conducciones.
Un 16% de los participantes también cree que en la posibilidad de conocer cómo solucionar posibles problemas, esta vez en las redes, reside el gran atractivo de la capacitación en cableado.
Un 9% se ve atraído por los rasgos innovadores del cableado estructurado, en función de la necesidad de responder al avance imparable de la tecnología comunicacional.
Un 7% se concentra en la valorización comercial y técnica de los edificios y establecimientos que cuentan con cableado estructurado de calidad.
Y sorprendentemente, alrededor de un 6% de los consultados desconoce las ventajas del conocimiento profesional en cableado estructurado. Especialmente a ellos esperamos llegar con esta nota, al tiempo que los invitamos a llamarnos o acercarse a nuestra Academia, donde los asesoraremos con el profesionalismo que nos caracteriza.
